非項目管理崗位的人員也可以學習PMI-ACP®。PMI-ACP®是敏捷項目管理的認證，敏捷方法論適用于任何行業(yè)和領(lǐng)域，不僅僅是項目管理。因此，即使不是從事項目管理崗位的人員，也可以通過學習和掌握敏捷方法論，提高自身的職業(yè)能力和競爭力。

但是需要注意的是，PMI-ACP®認證的報名條件中包括了關(guān)于項目經(jīng)驗和敏捷實踐培訓的要求。因此，如果想要參加PMI-ACP®認證考試，需要滿足這些報名條件，例如在申請之日起前五年里在項目團隊工作2000小時，在申請之日起前三年里在項目團隊運用敏捷方法工作1500小時，以及在敏捷實踐中獲得21小時的培訓課時等。

非項目管理崗位的人員在學習PMI-ACP®時，還需要注意以下幾點：

1、了解敏捷方法論的基礎(chǔ)知識

在開始學習PMI-ACP®之前，建議先了解敏捷方法論的基礎(chǔ)知識，包括敏捷的理念、原則和方法等。這有助于更好地理解PMI-ACP®的框架和內(nèi)容，提高學習效果。

2、關(guān)注個人和團隊的能力提升

PMI-ACP®不僅關(guān)注項目管理的技能和知識，還關(guān)注個人和團隊的能力提升。因此，在學習PMI-ACP®的過程中，需要關(guān)注如何提高個人和團隊的能力，包括溝通、協(xié)作、決策能力等。

3、結(jié)合實際案例進行學習

PMI-ACP®的學習過程中會涉及到很多實際案例，通過結(jié)合這些案例進行學習，可以更好地理解和掌握敏捷項目管理的方法和技巧。

4、積極參與實踐和交流

在學習PMI-ACP®的過程中，需要積極參與實踐和交流。可以參加一些項目管理的實踐項目，或者與其他學習者進行交流和分享，這有助于加深對敏捷項目管理方法的理解和應用。

總之，非項目管理崗位的人員也可以學習PMI-ACP®，但需要先了解敏捷方法論的基礎(chǔ)知識，關(guān)注個人和團隊的能力提升，結(jié)合實際案例進行學習，并積極參與實踐和交流。通過這些努力，可以更好地掌握敏捷項目管理的方法和技巧，提高自身的職業(yè)能力和競爭力。