企業(yè)可以利用CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師來推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，具體方式如下：

1、制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師可以通過對(duì)業(yè)務(wù)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)的分析，制定出符合企業(yè)實(shí)際情況的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略應(yīng)該包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、步驟、時(shí)間表和預(yù)算等方面的規(guī)劃。

2、構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)：CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師可以通過對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)和IT系統(tǒng)的分析，構(gòu)建出符合企業(yè)需求的數(shù)字化平臺(tái)。該平臺(tái)應(yīng)該能夠支持企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)管理和IT架構(gòu)等方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3、推動(dòng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合：CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師應(yīng)該能夠?qū)I(yè)務(wù)需求和技術(shù)實(shí)現(xiàn)有效融合，推動(dòng)業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門之間的合作和溝通。他們可以通過對(duì)業(yè)務(wù)和技術(shù)的研究和分析，提出可行的解決方案，并協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的合作，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

4、持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)：CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師應(yīng)該能夠根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)需求的變化，不斷優(yōu)化和改進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案和計(jì)劃。他們可以通過對(duì)業(yè)務(wù)和技術(shù)的研究和分析，及時(shí)調(diào)整數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略和措施，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利進(jìn)行。

5、培訓(xùn)和支持：CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師應(yīng)該能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)和支持，幫助他們更好地理解和掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、方法和技能。他們可以通過培訓(xùn)、指導(dǎo)和咨詢等方式，幫助企業(yè)員工更好地適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變化和挑戰(zhàn)。

總之，企業(yè)可以利用CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師來推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)、推動(dòng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合、持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)以及培訓(xùn)和支持等方式，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，提升企業(yè)的競(jìng)爭力和創(chuàng)新能力。