項目經(jīng)理催進(jìn)度的場面，你是不是經(jīng)常經(jīng)歷?

其實(shí)項目經(jīng)理讓人反感的根本原因，就是他們不懂產(chǎn)品或者技術(shù)，卻總盯著時間軸和日程表去催進(jìn)度。

在數(shù)字化時代，產(chǎn)品和項目的關(guān)聯(lián)只會越來越多，未來不存在獨(dú)立的產(chǎn)品或者獨(dú)立的項目經(jīng)理。如果你作為一個項目經(jīng)理還不懂產(chǎn)品的話，那你怎么多么努力都只能是外行。

梁寧曾說過：產(chǎn)品力就是在訓(xùn)練一個人判斷信息，抓住要點(diǎn)，整合有限資源，并將自己的價值打包成為一個產(chǎn)品，進(jìn)而交付給世界并獲得回報。項目思維教會我們往前走，而產(chǎn)品思維，可以讓我們走的更穩(wěn)更有價值。

NPDP，產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證，該知識體系包括產(chǎn)品組合管理、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品全生命周期管理、團(tuán)隊管理、工作與度量指標(biāo)、市場調(diào)研7大板塊。

PDMA將其整合為一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系。NPDP是產(chǎn)品管理領(lǐng)域認(rèn)可度最高的唯一的有國際影響力的專業(yè)認(rèn)證。

NPDP包含了PMP的部分內(nèi)容，因此，考完P(guān)MP及時轉(zhuǎn)戰(zhàn)NPDP的備考，可以有效利用到自己過往學(xué)到的PMP相關(guān)知識。通過考試的幾率會更高一些。

PMP(項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證)：理論程度更強(qiáng)，適合技術(shù)或者技術(shù)轉(zhuǎn)管理崗人員，同樣項目管理領(lǐng)域的小白和資深人士也適用于此證書，PMP是職場應(yīng)用較為廣泛的基礎(chǔ)級證書。

NPDP(產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證)：實(shí)戰(zhàn)演練式學(xué)習(xí)，適用于企業(yè)場景化，不單單適用于傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還適合研發(fā)團(tuán)隊、項目經(jīng)理、產(chǎn)品管理者以及資深產(chǎn)品管理者，也是轉(zhuǎn)型產(chǎn)品行業(yè)人員的福音。

NPDP有助于大家的職業(yè)發(fā)展。

PMP和ACP(敏捷管理專業(yè)人士認(rèn)證)、PBA(商業(yè)分析專業(yè)人士認(rèn)證)屬于管理類的基礎(chǔ)知識。

當(dāng)成長為一個部門經(jīng)理時，需要學(xué)會如何正確做事，就需要用到NPDP或CGDP(數(shù)據(jù)治理專家)的相關(guān)知識。

當(dāng)涉及到多部門工作時，就需要學(xué)習(xí)PfMP(項目組合管理專業(yè)人士認(rèn)證)或PgMP(項目集管理專業(yè)人士認(rèn)證)的相關(guān)知識。

而要進(jìn)一步上升，就需要學(xué)習(xí)PD(項目總監(jiān))、CPO(首席產(chǎn)品官)或CDO(首席數(shù)據(jù)官)的相關(guān)知識。

NPDP的報考條件:

1、教育：獲得本科學(xué)歷及以上(或同等學(xué)力)

工作經(jīng)驗：最近4年已積累2年以上，新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗

培訓(xùn)要求：完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程

2、教育：獲得專科學(xué)歷及以上(或同等學(xué)力)

工作經(jīng)驗：最近8年已積累5年以上，新產(chǎn)品開發(fā)職業(yè)工作經(jīng)驗

培訓(xùn)要求：完成40小時新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)課程

如果沒有工作經(jīng)驗，還可以參加 NPDP 認(rèn)證考試嗎?

當(dāng)然可以。如果您通過了認(rèn)證考試，但還沒有達(dá)到所需的經(jīng)驗水平，您將被授予“NPDP 臨時身份”。有了這個身份，您就可以有長達(dá)五年的時間來積累獲得完全 NPDP 認(rèn)證所需的經(jīng)驗。