什么是范圍？
產(chǎn)品范圍：某項(xiàng)產(chǎn)品、服務(wù)或成果所具有的特性和功能
衡量產(chǎn)品范圍是否完成的標(biāo)準(zhǔn)：《產(chǎn)品需求》
項(xiàng)目范圍：為提供某項(xiàng)產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作
衡量項(xiàng)目范圍是否完成的標(biāo)準(zhǔn)：《項(xiàng)目管理計(jì)劃》
項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目做且只做成功完成項(xiàng)目所需的全部工作的各過程。管理項(xiàng)目范圍主要在于定義和控制哪些工作應(yīng)包括在項(xiàng)目內(nèi)，哪些不應(yīng)包括在項(xiàng)目內(nèi)。
項(xiàng)目范圍管理（1）：
收集需求：為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而定義并記錄干系人需求的過程
定義范圍：制定項(xiàng)目和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)：把項(xiàng)目的可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小的、更易于管理的組成部分的過程
核實(shí)范圍：正式驗(yàn)收項(xiàng)目已完成的可交付成果的過程
控制范圍：監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)、管理范圍基準(zhǔn)變更的過程
項(xiàng)目范圍管理（2）：
經(jīng)批準(zhǔn)的詳細(xì)項(xiàng)目范圍說明書以及相應(yīng)的工作分解結(jié)構(gòu)、工作分解結(jié)構(gòu)詞典，構(gòu)成項(xiàng)目的范圍基準(zhǔn)。然后，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中，對這個(gè)基準(zhǔn)范圍進(jìn)行監(jiān)督、核實(shí)和控制
在進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理的5 個(gè)過程之前，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)先進(jìn)行規(guī)劃工作，盡管本章未把該規(guī)劃工作單獨(dú)列為一個(gè)過程。該規(guī)劃工作是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過程的一部分，會產(chǎn)生一份范圍管理計(jì)劃，用來指導(dǎo)項(xiàng)目范圍的定義、記錄、核實(shí)、管理和控制。基于項(xiàng)目的需要，范圍管理計(jì)劃可以是正式或非正式的、非常詳細(xì)或高度概括的
根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃來衡量項(xiàng)目范圍是否完成，根據(jù)產(chǎn)品需求來衡量產(chǎn)品范圍是否完成。