職場充電是當代年輕人倡導的職場發展方式，如何讓公司更加認可你的能力?職場考證往往會成為大家的選擇之一。不同崗位的職場人如何選擇適合自己的職業發展證書呢?考完PMP，哪些人更適合考ACP證書?下面小編就和大家詳細介紹一下PMI-ACP®證書。

01 PMP®與ACP®有什么聯系?

PMP®:

備考教材《PMBOK®指南》

內容區別:標準的知識體系

開發方式:傳統瀑布式研發

適用環境:相對穩定的環境

ACP®

備考教材：《敏捷實踐指南》

內容區別：側重動態敏捷開發

開發方式：迭代遞增式

適用環境：需求變更頻繁

PMP®與ACP®都是PMI(美國項目管理協會)體系下的考試，PMP®很多小伙伴都非常熟悉，ACP®考試則是由美國項目管理協會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試。

Q：PMI-ACP®與其它考試的區別?

A：它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經驗、敏捷實踐、工具、技巧考試的結合，ACP®起源于軟件工程，同時也在向其它行業領域推廣，ACP®的知識體系更適合軟件開發項目，但是有PMP®做支持的話效果會更好。ACP®認證考試也特別適合考完PMP®的小伙伴進階學習。

02 ACP®證書的含金量如何?

(1)通過獲取PMI-ACP®認證，從業人士能夠獲得以下好處：

增強個人在專業項目管理工具與技巧方面的能力，提升個人自身實力;

ACP®是參與敏捷項目能力的證明，也是個人系統掌握敏捷思想及核心價值觀的證明;

ACP®是敏捷資深人士的象征，為個人職業規劃打開了一扇窗，也為升職加薪提供了保障;

在IT互聯網企業有更大的競爭優勢和發展空間;

招聘時優先考慮持ACP®證書的項目經理。

(2)哪些類型人更適合選擇PMI-ACP®考試?

技術人員/技術轉崗：譬如技術骨干、項目團隊成員、產品研發成員等有項目管理參與經驗，想轉型從事項目經理或管理崗位;

項目管理從業者：譬如Leader、項目PM、產品PM等基礎管理者，但沒有系統的學習，面對項目管理的困難點，缺少靈活性;

敏捷實踐者：譬如總經理、技術高管CTO、PMO、項目總監、敏捷教練等有敏捷經驗且工作多年，但缺少統一的行業語言或想要對外轉型做咨詢。

03 ACP®考試介紹

ACP®考試時間：每年的3月、6月、9月和12月各一次

ACP®考試時長：3個小時

ACP®考試題量：120道單項選擇題

ACP®通過標準：其中有20道題目不計分，剩余的100道題目中，答對65題即可通過考試

ACP®成績顯示：【Needs Improvement】 需要提高、【Below Target】 低于目標、【Target】 持平、【Above Target】 高于目標。基于考查內容的七個方面，最高成績為7A。