PMI-ACP學什么?框架是什么?PMI-ACP(Project Management Institute-Agile Certified Practitioner)學習內容主要涵蓋敏捷項目管理的原則、方法和實踐。以下是PMI-ACP考試的知識領域和框架。

1、敏捷原則和價值觀：學習敏捷方法的核心原則和價值觀，如個體和互動高于流程和工具、工作軟件高于詳盡的文檔等。

2、敏捷框架和方法：熟悉不同的敏捷框架和方法，如Scrum、Kanban、Extreme Programming (XP)、Lean等。了解每個框架的特點、角色、儀式和工件。

3、敏捷項目管理過程：了解敏捷項目管理的核心過程，包括需求分析、規(guī)劃、迭代開發(fā)、團隊協(xié)作、迭代評審等。學習如何在敏捷環(huán)境中有效地管理項目和團隊。

4、價值驅動的交付：了解如何在敏捷項目中提供價值驅動的交付，如敏捷估算、優(yōu)先級管理、敏捷規(guī)劃和迭代交付等。

5、團隊績效和協(xié)作：學習如何建設高效的敏捷團隊，促進團隊協(xié)作和自組織，解決問題和提高績效。

6、敏捷項目和產(chǎn)品質量：了解敏捷項目中的質量管理原則和實踐，包括自動化測試、持續(xù)集成、驗收測試等。

7、敏捷風險管理：學習如何在敏捷項目中識別、評估和管理風險，采取相應的風險應對策略。

8、敏捷價值流：了解如何在敏捷項目中實現(xiàn)價值流和持續(xù)改進，包括價值流映射、價值流改進和敏捷度量等。

以上內容是PMI-ACP考試的主要知識領域和框架，通過學習和理解這些內容，你將具備敏捷項目管理的核心概念、技能和實踐，為取得PMI-ACP證書做好準備。請注意，PMI-ACP證書的內容和要求可能會有所變化，請隨時參考PMI官方發(fā)布的最新考試大綱和指南。

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