另外就是PMP的學(xué)習(xí)能夠給自身帶來什么提升，我們知道，在項目管理這一塊，領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力、說服力以及團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力極其重要，而在PMP的學(xué)習(xí)過程中恰恰能夠?qū)W習(xí)到這方面的知識和鍛煉這方面的能力，在學(xué)習(xí)的過程中必然會認(rèn)識全國各地的項目管理優(yōu)秀人才，在溝通交談之中也能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足，進(jìn)而促使自己不斷的提升，也能把PMP當(dāng)做是一個提升自己的渠道。

最后就是對于技術(shù)出身的從業(yè)者，想往更高的平臺發(fā)展或者是想轉(zhuǎn)型成為項目管理領(lǐng)域從業(yè)者，除了擁有扎實的技術(shù)能力、學(xué)歷，還要有一定的項目管理能力才能有更多的機(jī)會轉(zhuǎn)型成功，對于技術(shù)人員，PMP是他轉(zhuǎn)型的重要砝碼。

而對于企業(yè)而言，自己企業(yè)的項目經(jīng)理持有PMP證書，第一能夠使利潤最大化；第二是可以大大提高項目的成功率，效率提高減少成本支出；第三在外招投標(biāo)時明確要求企業(yè)項目經(jīng)理持有PMP證書。

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