距2022年7月pmp考試還有10多天時(shí)間是最后的考試前的沖刺階段，只要做好下面幾件事：閱讀教材、牢記知識(shí)點(diǎn)、復(fù)習(xí)試題、模擬練習(xí)還有放松心態(tài)。只有身體健康，才能在考試中發(fā)揮出真實(shí)水平。
下面分享一些考試口訣-規(guī)劃組:
(1) 項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定是漸進(jìn)明細(xì)的，根據(jù)項(xiàng)目的制約因素和特
點(diǎn)來(lái)決定。
(2) 首先明確需求，然后確定范圍，最后分解至工作包。看到工作
內(nèi)容和制約因素，想到范圍說(shuō)明書(shū)。
(3)關(guān)鍵路徑不唯一，是歷時(shí)最長(zhǎng)的。總時(shí)差為零的是關(guān)鍵路徑，
關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)浮動(dòng)時(shí)間為0
(選項(xiàng)常考問(wèn)這個(gè)活動(dòng)浮動(dòng)時(shí)間，80%的答案都是0，首先判斷是
否在關(guān)鍵路徑，很少讓你用7宮格去推……)。
(4) 看到資源數(shù)量有限、或只在特定時(shí)間可用、或資源負(fù)載太重，
用資源平衡。
(5) 看到如果……就……選假設(shè)情景分析
(6)進(jìn)度壓縮:趕工和快速跟進(jìn)，看到并行和成本是首要制約因素
選快速跟進(jìn)，其他都是趕工，CPI>1 SP|<1，然后 CPI<1.SPI>1
了，問(wèn)發(fā)生了什么事:趕工!。
(7)自上而下(專(zhuān)家判斷、類(lèi)比、參數(shù))，領(lǐng)導(dǎo)很忙、讓 PM 快速估
算:類(lèi)比估算。
(8)三點(diǎn)估算的計(jì)算公式、標(biāo)準(zhǔn)差和正態(tài)分布，默認(rèn)都是貝塔分
布。
(9)儲(chǔ)備分析:應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備
(10) 質(zhì)量規(guī)劃是制定標(biāo)準(zhǔn)，成本效益、質(zhì)量成本、標(biāo)桿對(duì)照、實(shí)驗(yàn)
設(shè)計(jì)是專(zhuān)用。
(11) 看到規(guī)格，是質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)。
(12)看到有人對(duì)溝通不滿(mǎn)意、出現(xiàn)爭(zhēng)議的顯現(xiàn)等，首先審查溝通管
理計(jì)劃，如果沒(méi)有，制定一個(gè)。PMP 考題里，如出現(xiàn)”溝通管理
計(jì)劃“80%的時(shí)候都是首選答案!
(13)看到有責(zé)任不清，選責(zé)任分配矩陣。
(14)風(fēng)險(xiǎn)要走流程，就是識(shí)別、定性、定量分析和應(yīng)對(duì)。
(15)看到概率和影響相關(guān)的，優(yōu)先排序的，待觀察的就是定性分
析。
(16)看到?jīng)Q策、建模、敏感性分析，就是定量分析。
(17)看到計(jì)算平均結(jié)果的統(tǒng)計(jì)方法，選預(yù)期貨幣價(jià)值分析。
(18)看到采購(gòu)中甲方希望風(fēng)險(xiǎn)小，選總價(jià)合同;看到?jīng)]有范圍選工
料合同。
(19)看到完全消除風(fēng)險(xiǎn)選回避;看到風(fēng)險(xiǎn)合同，選轉(zhuǎn)移;看到降低
概率，選減輕。
(20)看到不知道變更找誰(shuí)，選變更管理計(jì)劃。
(21)干系人管理計(jì)劃要去除敏感信息。
(22)看到制約因素，找:項(xiàng)目章程、范圍說(shuō)明書(shū)、需求文件
(23) 積極風(fēng)險(xiǎn):提高數(shù)量、開(kāi)拓質(zhì)量
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