PMP認(rèn)證證書的含金量很高外加通用性很強，其真正用途在于學(xué)習(xí)時對自己的提升，學(xué)習(xí)有效的工作方法。在接管項目的時候甲方如果有PMP認(rèn)證資質(zhì)要求；或者在晉升、跳槽的時候，公司有PMP認(rèn)證資質(zhì)的要求；那就顯得非常重要，而且最好是有備無患，那么PMP認(rèn)證要什么條件？PMP學(xué)習(xí)的是項目管理的系統(tǒng)知識，可以更好的管理或者參與項目。

　　PMP認(rèn)證要什么條件？

1.報名考生必須具備E.R.P提供的35小時培訓(xùn)經(jīng)歷資質(zhì)證書；

2.報名考試者必須具備以下兩類情況之一：

第一類：申請者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者：本科及以上，相當(dāng)于3年時間4500小時；

第二類：申請者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者：大專及以下，相當(dāng)于5年時間7500小時。

除了提升項目管理能力外，學(xué)PMP到底能不能漲工資？

這可能是眾多PMPer最為關(guān)注的問題，但遺憾地說，我們的回答并不能讓人滿意。截止17年3月，中國已經(jīng)有近19萬人通過了PMP考試，且每年在以10%的遞增，他們大多在一二線城市工作，按照這樣的情況估算下去，PMPer很快就會“占領(lǐng)”大中城市未來幾年的項目類中高端崗位，掌握PMP技術(shù)的員工可替代性不斷提升，Boss沒理由花更多的錢留他下來。如何通過PMP漲工資呢，方法有四：

1.如果企業(yè)引入了健全的PMP培訓(xùn)認(rèn)證體系，或者已經(jīng)和PMP培訓(xùn)機構(gòu)合作，我們在這里考過了PMP，可能會漲工資，甚至?xí)庸龠M(jìn)爵；

2.如果企業(yè)有專用人力資源培訓(xùn)經(jīng)費，且認(rèn)可PMP資格，我們在這里考了PMP，可能會有補貼，甚至?xí)q工資；

3.如果我們在企業(yè)成功做了數(shù)個項目，和人力、老板關(guān)系維護(hù)較好，并且自告奮勇考PMP，提出加薪請求，有可能會漲工資，但這個真靠關(guān)系和運氣；

4.如果企業(yè)有健全的人力資源培訓(xùn)體系，且規(guī)模在500人以上，我們可以建議企業(yè)引入PMP培訓(xùn)，或者以公司名義報考PMP，可以節(jié)約考試成本，甚至賺取“好處費”；

　　PMP認(rèn)證“向外不向內(nèi)”，“向入不向出”，“向內(nèi)不向外”，需“因地制宜”：

向外不向內(nèi)，PMP是基于西方管理學(xué)體系搭建的項目管理框架，老外自然容易認(rèn)同并接受，所以，PMP對跨國企業(yè)是很有價值的，比如華為（但是華為有自己的項目管理體系），我了解到，部分外企把PMP認(rèn)證作為上升管理層的必要條件。PMP對國企和私企的作用不大，國企看中軟考的高級項目經(jīng)理認(rèn)證，因為那是做政府項目的必要條件，而私企只看中項目經(jīng)驗，也就是現(xiàn)成的項目文檔、管理方法快速復(fù)制到新的項目上。

向入不向出，求職的時候，PMP還是有些作用的，但我相信，幾年后，PMP并不能給求職者增加太多亮點。而離職和漲工資的時候，PMP作用甚微，我們不可能因為考過PMP就要求老板漲工資，或者以此保證公司不開除我們，因為比起軟考證書掛靠資質(zhì)評審，PMP認(rèn)證并不能給企業(yè)帶來任何實際的利潤。

向內(nèi)不向外，PMP認(rèn)證，更多是幫我們梳理自身混亂的項目管理體系，豐富項目管理工具，而非升職加薪，人脈交際（前面幾年可能還有些作用）。“只有內(nèi)在能力提升了，才能把項目做多，做好，項目做好了，經(jīng)驗才會豐富，經(jīng)驗豐富了，人脈和薪水自然提升了”，PMP只是一種途徑，幫助我們更快走完以上過程，達(dá)到目的。

通過上述介紹，PMP認(rèn)證要什么條件相信大家已經(jīng)知曉了吧，想了解更多關(guān)于PMP認(rèn)證的信息，請繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。