很多人在參加PMP認(rèn)證前夕非常緊張，擔(dān)心自己考不過，或者不能很多的發(fā)揮最終與PMP認(rèn)證證書無緣，于是在備考前就開始瀏覽各種考試技巧。那么到底PMP認(rèn)證考試技巧有哪些？這里給是我們通過多位學(xué)員考試后，給大家總結(jié)了三點，以及參加PMP認(rèn)證考試的意義，可以更好的幫助大家了解PMP認(rèn)證。

　　PMP認(rèn)證考試技巧有哪些？

第一、PMP的考試，區(qū)別于國內(nèi)的考試，試題思路靈活，就像做項目一樣，一千個項目經(jīng)理，做出一千個不同的項目管理。所以，做題不要拘泥于某個選項，可能四個選項都是正確的。

第二、相信自己的判斷。PMP考試，不會玩文字游戲，不會像小學(xué)生考試一樣，給你故意出個坑。大多數(shù)的題目還是情景分析題，所以，不要糾結(jié)，只要知道出題人想考什么，我們就選什么，哪怕其他答案看起來再對，也不是這個題目的答案。

第三、這個技巧不推薦。建議考試前半個月，提前適應(yīng)考試時間，如果平時是按時午休和午餐的話，建議暫時拒絕午休和午餐，原因就是考試時間是從上午9:00--13:00，為了讓身體適應(yīng)這個習(xí)慣，擔(dān)心考試考到下午，身體會產(chǎn)生不適，影響考試。

　　PMP認(rèn)證考試的意義是什么？

1.參加PMP認(rèn)證與考試的過程，同時是一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論和實踐的結(jié)合，從而深化自己對項目管理的認(rèn)識。

2.參加PMP認(rèn)證，您可以獲得由PMI頒發(fā)的PMP證書。而擁有PMP認(rèn)證表示你已經(jīng)成為一個項目管理方面的專業(yè)人員。

a、你已經(jīng)具備了全面的科學(xué)的項目管理知識；

b、你已經(jīng)至少擁有三年以上的項目管理經(jīng)驗；

c、你的上述知識與實踐已經(jīng)得到PMI的檢驗認(rèn)可；

3.當(dāng)你真正掌握項目管理的基本術(shù)語，知識及技巧知識和技能；在實際工作中展現(xiàn)出作為項目管理專業(yè)人士所具備的能力；對問題分析和提供解決方案有更全面的理解和考慮，更好地理解高層管理者考慮問題的方法和想法。

4.根據(jù)在范圍的統(tǒng)計，應(yīng)用PMP項目管理，能夠使項目時間縮短10%-30%;使成本降低8%以上;使資源獲得統(tǒng)籌整合，大幅度提升資源利用率。

5.由于在很多領(lǐng)域?qū)MP認(rèn)證的認(rèn)可，擁有PMP證書，也是公司項目管理水平的直接體現(xiàn)，很多招投標(biāo)中，項目專業(yè)人員（PMP）持證人數(shù)，也作為企業(yè)實力的考量標(biāo)準(zhǔn)之一。

6.目前越來越多的以項目為核心的企業(yè)參與市場競爭，都要把提高項目的效益，提高對市場和客戶的響應(yīng)速度，提高客戶滿意度，作為企業(yè)提高競爭力的目標(biāo)，而要達(dá)到這個目標(biāo)，則必須提升項目管理的水平，所以越來越多的企業(yè)啟動項目人才的培養(yǎng)。

7.有的公司在錄取的時候即對PMP證書持有者優(yōu)先錄用，有的公司鼓勵項目骨干分批分期進(jìn)行PMP的考試和認(rèn)證，有的公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

通過上述介紹，相信大家已經(jīng)知曉了PMP認(rèn)證考試技巧有哪些的內(nèi)容了吧，想了解更多關(guān)于PMP認(rèn)證的信息，請繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。