隨著大數(shù)據(jù)的的興起，企業(yè)也有了與消費(fèi)者充分交流互動(dòng)的平臺(tái)。此外，大數(shù)據(jù)還能幫助企業(yè)充分了解到當(dāng)下產(chǎn)品的需求量，甚至那些以線上銷(xiāo)售為主的企業(yè)完全可以實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定制，在收到產(chǎn)品訂單之后再進(jìn)行定量供應(yīng)。這種產(chǎn)銷(xiāo)模式一方面能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)用戶有針對(duì)性地的定制，另一方面也是能夠通過(guò)定量供應(yīng)最大程度的避免產(chǎn)品的積壓，從而降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，確保企業(yè)的發(fā)展出自良性的軌道。
　　這種由客戶提供方案，企業(yè)快速響應(yīng)的C2B模式已經(jīng)越來(lái)越受到市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)雙方的歡迎，這中發(fā)展模式可以算得上是包括產(chǎn)品數(shù)量在內(nèi)的全方位的私人訂制，也是電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)模式的最高境界。不管是客戶還是制造商，這種方案都是最佳選擇，客戶能夠在這種模式下獲得最需要的產(chǎn)品，生產(chǎn)廠家又能以最小的風(fēng)險(xiǎn)和成本來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，最大限度地提高客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度，國(guó)內(nèi)家電巨頭海爾集團(tuán)就是C2B模式的成功實(shí)踐者。
　　C2B未來(lái)的發(fā)展離不開(kāi)大數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定制也將是C2B在現(xiàn)在和未來(lái)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。任何企業(yè)要想在C2B模式下獲得發(fā)展，必須具備海量的數(shù)據(jù)。有價(jià)值的分析成果，挖掘數(shù)據(jù)的技術(shù)能力，在硬件上則需要強(qiáng)大的物流配送能力，這些都是C2B這種信息發(fā)展模式必不可少的要素。
　　企業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)定制的另一個(gè)好處是，能夠在很大程度上改變企業(yè)在產(chǎn)品買(mǎi)賣(mài)中的不平等地位，雖然目前絕大部分的市場(chǎng)已然處在賣(mài)方市場(chǎng)，但通過(guò)以銷(xiāo)定制的這種方式，能在很大程度上扭轉(zhuǎn)企業(yè)的被動(dòng)，因?yàn)榭蛻艚唤o企業(yè)的往往不是產(chǎn)品的數(shù)量，而是質(zhì)量、款式、規(guī)格等全面的方案，對(duì)這些方案的滿足本身能讓企業(yè)在面對(duì)用戶時(shí)變得更加靈活主動(dòng)，在很大程度上幫助企業(yè)獲得平等對(duì)話的條件，無(wú)論是在心理上還是實(shí)質(zhì)上，給企業(yè)帶來(lái)信心和力量。
　　很多人可能會(huì)覺(jué)得這種模式在以前就存在了，甚至在古代社會(huì)就有產(chǎn)品的定制，但這些作坊式的傳統(tǒng)企業(yè)面臨的一個(gè)最大的問(wèn)題就是產(chǎn)品信息不通暢，無(wú)法讓企業(yè)擁有足夠的客源，無(wú)論是企業(yè)尋找大量客戶，還是客戶與企業(yè)取得聯(lián)系進(jìn)行交流都十分困難。而在大數(shù)據(jù)日益興起的當(dāng)今社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)以及電子商務(wù)平臺(tái)為所有企業(yè)獲得足夠的客源提供了條件，能夠確保企業(yè)在以銷(xiāo)定制的情況下還能保持企業(yè)的快速發(fā)展，不需要再向傳統(tǒng)方式那樣通過(guò)被動(dòng)等待來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展，也避免了盲目生產(chǎn)造成的資源浪費(fèi)和成本增加。
　　這種由消費(fèi)者發(fā)起需求，企業(yè)快速響應(yīng)的C2B商業(yè)模式也越來(lái)越成為電子商務(wù)的主流模式，而這模式之所以能夠興起，依靠的就是大數(shù)據(jù)提供的平臺(tái)所帶來(lái)的海量客戶資源，以及由此為買(mǎi)賣(mài)雙方提供的全方位的信息交流平臺(tái)。在傳統(tǒng)模式下，客戶由于對(duì)企業(yè)不太了解，也沒(méi)有良好的管道進(jìn)行全面交流，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行自我保護(hù)，往往只能在企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品中精挑細(xì)選，這既會(huì)消耗客戶的時(shí)間和精力，又會(huì)給企業(yè)的銷(xiāo)售帶來(lái)壓力。
　　大數(shù)據(jù)除了孕育出C2B這種新新型的發(fā)展模式之外，對(duì)那些沒(méi)有條件但有意愿實(shí)行這種發(fā)展模式的企業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣有著很多可利用的價(jià)值。隨著大數(shù)據(jù)的日益豐富，通過(guò)海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，了解產(chǎn)品的真實(shí)需求量，企業(yè)哪怕沒(méi)有實(shí)行C2B這種全新的發(fā)展模式，僅僅在產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量上實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)需求量的高度契合，對(duì)所有企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣具有巨大的意義。它將讓企業(yè)告別盲目生產(chǎn)帶來(lái)的產(chǎn)品積壓，營(yíng)銷(xiāo)壓力大等風(fēng)險(xiǎn)的煩惱，確保企業(yè)在人力物力等各方面的配置上與市場(chǎng)形成緊密的配合，用最少的成本讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
　　大數(shù)據(jù)可以說(shuō)是中培偉業(yè)培訓(xùn)體系中的重要組成部分，中培通過(guò)大數(shù)據(jù)方面的課程培訓(xùn)，致力于幫助企業(yè)通過(guò)與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用來(lái)最大程度地搭上信息化的快車(chē)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，最終成為信息時(shí)代的最大受益者！

中培偉業(yè)集團(tuán)是國(guó)家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的一線品牌，公司成立十年來(lái)，一直致力于最前沿、熱門(mén)和實(shí)用的精品培訓(xùn)課程的研發(fā)和講授。中培研發(fā)和講授的課程主要涉及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)、IT運(yùn)維、軟件工程、工具軟件、從業(yè)資格考前培訓(xùn)五大類(lèi)近百種課程！每年在全國(guó)各地舉辦各種IT培訓(xùn)的公開(kāi)課，同時(shí)也能根據(jù)企業(yè)需要設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)入企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)。除了線下的公開(kāi)課之外，中培還打造了強(qiáng)大的線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系。