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制定產品戰略的步驟

2025-04-16 16:50:00 | 來源:企業IT培訓

制定產品戰略可按以下簡潔步驟:

一、市場分析

規模與潛力評估:借助行業報告等確定目標市場規模及增長趨勢。

細分與定位:按多種標準細分市場,選有潛力的作為目標客戶群。

競爭對手分析:明確直接和間接對手,剖析其產品、價格等方面。

二、產品定位

價值主張確定:明確產品能為顧客提供的獨特價值。

形象與個性塑造:依據目標客戶需求塑造產品形象與個性。

三、產品規劃與開發

生命周期管理:明確產品所處階段,制定相應策略。

新產品開發與舊產品改進:建立流程鼓勵創新,持續改進現有產品。

四、定價戰略

定價目標確定:可選擇利潤最大化、市場份額最大化等。

定價方法選擇:常用成本加成、競爭導向、需求導向定價法。

五、渠道戰略

渠道類型選擇:可選直銷或間接渠道,利用各自優勢。

渠道管理與激勵:建立管理體系,提供激勵措施促合作。

六、促銷戰略

促銷手段選擇:廣告、銷售促進、公共關系活動等。

促銷效果評估:用相關指標對比評估促銷效果并調整。

標簽: 產品戰略
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