在軟件研發過程中，產品經理的作用不可替代。中培偉業《卓越的產品經理》培訓專家楊老師指出，產品經理在工作過程中，應該關注一個重要問題或者說具備一個重要的能力，就是要深刻理解產品的功能邊界。

楊老師指出，所謂的產品的功能邊界，指的是在產品中，每個功能不應該是無限擴展的，而是有它的邊界和限制，而決定功能邊界和限制的就是功能自身的屬性決定的。

那么，根據產品的功能邊界去設計產品，有什么好處呢?

從產品的角度來看，功能應該是獨立和模塊化的，產品只是根據業務和用戶體驗，在不同的頁面，拼接不同的功能模塊，從而達到產品體驗的最大化，同時使產品富有靈活性和可擴展性的特性。

產品的功能就如同一塊塊獨立的積木，而產品就是通過不同積木組合，依據業務需求和產品經理的一點奇思妙想，拼出來的模型。而積木與積木之前拼合在一起的只是那簡單的幾個卡扣而已。一旦某一塊積木出現問題或需要調整，只需要動到那一塊積木和與之相連的即可。

通過借助產品的功能邊界，去設計功能，從產品金字塔最低端的細小功能點一點點去設計，到后來功能塊、功能、頁面，乃至整個產品，看似是個完整的整體，其實里面又獨立者大大小小的個體，通過個體與個體之間的獨立又緊密配合，來達到整體的配合，無疑這是最完美的情況。

如果將功能按照功能邊界的思維進行拆分和整合，你會發現，當你再做另個產品時，可能只需要對功能模塊進行重新排列，就可實現了。如果一個需求到了這邊，你也會能夠準確的分析出，涉及到的功能點和影響范圍，從而更輕松的應對需求，實現更好的產品迭代。