IT需求是指企業或組織在IT方面的需求，包括硬件、軟件、網絡、安全等方面的需求。IT需求分析是指對企業的IT需求進行全面、深入的分析和評估，以確定企業所需的硬件、軟件、網絡、安全等方面的設備和解決方案，從而滿足企業的業務需求和提高企業的運營效率。

IT需求分析可以通過以下步驟進行：

1、確定分析目標：首先需要明確IT需求分析的目標，例如，了解企業的業務需求、評估企業的IT設備和解決方案的性價比、確定企業的IT投資預算等。

2、收集信息：收集相關信息，包括企業的業務戰略、業務流程、現有IT設備和解決方案等，以及市場上的IT產品和解決方案等信息。

3、分析信息：對收集到的信息進行分析和評估，包括對企業的業務需求進行分類和優先級排序，對企業的IT設備和解決方案進行性價比評估，對企業的IT投資預算進行規劃和分配等。

4、制定方案：根據分析結果，制定IT需求方案，包括硬件、軟件、網絡、安全等方面的設備和解決方案，以及相應的實施計劃和運維方案。

5、溝通和確認：將制定好的方案與企業相關人員進行溝通和確認，以確保方案的有效性和可行性，并針對反饋進行調整和完善。

在進行IT需求分析時，需要注意以下幾點：

1、了解企業的業務需求和戰略規劃，以便更好地把握企業的IT需求。

2、對市場上的IT產品和解決方案進行深入了解和分析，以便更好地制定方案。

3、注意方案的可行性和可實施性，避免方案過于復雜或難以實施。

4、及時與企業相關人員進行溝通和確認，以確保方案的有效性和可行性。

總的來說，IT需求分析是一個復雜的過程，需要深入了解企業的業務和IT環境，掌握市場上的IT產品和解決方案，制定合理的方案并得到企業的認可和確認。