產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的重點包括以下幾個方面：

1、市場分析：了解目標市場的需求、競爭格局和潛在機會，分析市場趨勢和變化，以便為產(chǎn)品開發(fā)提供指導。

2、產(chǎn)品定位：根據(jù)市場分析的結(jié)果，確定產(chǎn)品的目標市場、核心功能和競爭優(yōu)勢，明確產(chǎn)品的定位和差異化。

3、產(chǎn)品研發(fā)：根據(jù)產(chǎn)品定位和市場需求，進行產(chǎn)品研發(fā)，包括功能設計、界面設計、用戶體驗優(yōu)化等方面的工作。

4、營銷策略：制定適合產(chǎn)品的營銷策略，包括品牌建設、渠道拓展、促銷活動等方面的工作，以便將產(chǎn)品推向市場并實現(xiàn)銷售目標。

5、運營策略：制定適合產(chǎn)品的運營策略，包括用戶獲取、用戶關系管理、數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化等方面的工作，以便提高產(chǎn)品的用戶滿意度和忠誠度。

6、風險管理：識別產(chǎn)品開發(fā)過程中可能面臨的風險和挑戰(zhàn)，制定相應的風險管理措施，包括風險評估、風險控制和風險應對等方面的工作。

7、戰(zhàn)略評估與調(diào)整：在產(chǎn)品開發(fā)過程中，定期對產(chǎn)品戰(zhàn)略進行評估和調(diào)整，以確保產(chǎn)品戰(zhàn)略與市場需求、競爭格局和企業(yè)戰(zhàn)略保持一致。

總之，產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃需要全面考慮市場需求、企業(yè)能力和資源等多個方面，以確保產(chǎn)品開發(fā)與市場需求保持一致，同時提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。