很多人對產(chǎn)品設計和產(chǎn)品開發(fā)的區(qū)別不了解。其實二者之間很好區(qū)分，從字面我們也可以知道產(chǎn)品設計是開始流程，而產(chǎn)品開發(fā)時產(chǎn)品設計的最后一個流程。那么產(chǎn)品設計流程是什么？產(chǎn)品設計的流程需要很多步驟來完成，即確定產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品概念設計、概念產(chǎn)生、設計概念評估、落實設計概念、消除設計迭代和產(chǎn)品設計師。

　　產(chǎn)品設計和產(chǎn)品開發(fā)有什么區(qū)別？

產(chǎn)品開發(fā)：超出現(xiàn)有的需求和期望或滿足未來的需求，可能導致發(fā)明。思考的內容主要是尋找隱含的和未來的需求和期望。并將其轉換為明確的要求。在預期用途上產(chǎn)生新的功能和性能，在功能和性能上也常以“代”相稱。比如電動汽車。

產(chǎn)品設計：滿足已知的需求和期望。不存在發(fā)明，但存在創(chuàng)新。思考的內容主要是如何將需求和期望轉換為規(guī)定的特性和規(guī)范。在預期用途上完善現(xiàn)有的功能和性能，或產(chǎn)生功能和性能的差異，形成系列化產(chǎn)品。比如iPhone手機。

做開發(fā)是很辛苦，但也有好處，因為需要對產(chǎn)品線負責，所以會是公司的核心，裁員對你威脅不大，如果你負責的產(chǎn)品恰好又是盈利產(chǎn)品的話，那么加薪、獎金、集體出游等福利都不會少。如果你足夠幸運地加入了一家快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司，說不定一下子就發(fā)家了。還有很重要的一點是，作為產(chǎn)品的開發(fā)人員可以看到自己做的東西被那么多人使用，那是一種莫大的鼓勵和肯定。

　　產(chǎn)品設計流程是什么？

　　確定產(chǎn)品規(guī)格

在產(chǎn)出解決方案之前，需要對存在的問題進行深入理解。確定產(chǎn)品規(guī)格之前，要和客戶進行深入溝通，分析市場需求和競爭者優(yōu)勢。然后，設計師要不斷回顧反思，糾正設計方向。

　　產(chǎn)品概念設計

拿到產(chǎn)品規(guī)格之后，開始制定解決方案。到此階段，設計還停留在概念層面，結構框架已經(jīng)形成，缺少細節(jié)填充。最好在這時就考慮到整個產(chǎn)品流程上游和下游的事項，包括生產(chǎn)、銷售、生產(chǎn)成本等等，避免后期返工。

　　概念產(chǎn)生

在之前搭建框架的基礎上進行團隊頭腦風暴，填充細節(jié)，完成概念設計。

　　設計概念評估

通常會有多個潛在設計方案，等待進一步篩選。根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格要求，確定設計概念。然后，對設計方案從多角度進行評估。

　　落實設計概念

選定最終概念，根據(jù)需要的尺寸和規(guī)格開始細化設計。可能需要生產(chǎn)多個原型，檢測產(chǎn)品在真實情境中的效果。此時，設計團隊還要與生產(chǎn)、物流部門溝通協(xié)作，確保生產(chǎn)和供給切實可行。

　　消除設計迭代

如何減少后續(xù)產(chǎn)品迭代的煩惱，這時需要考慮到以下幾個環(huán)節(jié)：

生產(chǎn)環(huán)節(jié)：現(xiàn)有設備是否可以滿足生產(chǎn)需要

銷售：產(chǎn)品是否能滿足顧客需求

采購：生產(chǎn)所需零部件是否充足

成本：投入的生產(chǎn)成本是多少

交通：從產(chǎn)品的尺寸大小考慮是否需要特殊運輸工具

后續(xù)處理：產(chǎn)品達到使用壽命后該如何進行處理

產(chǎn)品設計師要么進行創(chuàng)新設計，要么對現(xiàn)有產(chǎn)品進行功能或外觀上的完善，解決生活中存在的問題，進而讓人們的生活更為便捷、愉快。

產(chǎn)品設計師

產(chǎn)品設計師需要做的是：分析用戶對產(chǎn)品的需求，用草圖呈現(xiàn)想法，使用電腦軟件繪制出最后的圖像，對產(chǎn)品使用的材料進行調研和選擇；建模、測試設計、原型生產(chǎn)；不斷進行評估，改善設計中存在的缺點和不足。

產(chǎn)品設計師需要具備的技能：創(chuàng)新能力；分析問題和解決問題的能力；會使用設計類軟件；良好的溝通能力，能清晰的展示自己的想法，并撰寫報告；了解各種材料和制作工藝，項目管理能力和團隊合作能力。

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